Veranstaltungen für Vorstände

Aktuelles für Vorstände Private Banking

Im Seminar werden zentrale und aktuelle Themen für Vorstände „Private Banking“ aufgegriffen.
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Argumentieren – Überzeugen – Souverän auftreten

Souveräner Auftritt und überzeugende Rhetorik – gerade in schwierigen Situationen – haben ein ungleich größeres Gewicht als früher.
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Basel III: Einführung und Überblick

Die Veranstaltung im Rahmen der Seminarreihe „Basel III Umsetzung“ bietet Ihnen die Möglichkeit, sich über den aktuellen Stand der neuen Anforderungen zu informieren.
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Crash-Kurs I: Firmenkundenengagements schnell und sicher beurteilen

In diesem Crash-Kurs lernen Sie die wesentlichen Beurteilungskriterien und praxisbewährten Verfahren für eine sichere Firmenkundenanalyse kennen.
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Crash-Kurs II: Unternehmensplanungen und -investitionen beurteilen

Erweitern Sie Ihr betriebswirtschaftlich-analytisches Wissen mit dem Ziel, komplexe Unternehmensplanungen und -investitionen schnell zu erfassen und gezielt zu beurteilen.
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Crash-Kurs III: Intensivbetreute Kunden schnell und sicher beurteilen

In diesem Crash-Kurs stärken Sie Ihre Fähigkeit, vorgelegte Unterlagen von problematischen Firmenkunden schnell und sicher zu beurteilen.
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Die „neue“ Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Verwaltungsrat

In dieser Veranstaltung erhalten Sie Gelegenheit, mit einem ausgewiesenen Experten über die zahlreichen Schlussfolgerungen aus der neuen Regelung in § 36 Abs. 3 KWG und den aktuellen Haftungsfragen für die Organe eines Kreditinstituts zu diskutieren.
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Forum Compliance 2012

Durch die gesetzlichen Auflagen hat nun jedes Institut der Sparkassen-Finanzgruppe einen Verantwortungsbereich Compliance implementiert.
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Forum Gesamtwirtschaftliche Perspektiven 2012

Die aktuelle Lage der deutschen Wirtschaft und die voraussichtliche Entwicklung auf den Finanzmärkten im Jahr 2012 bilden den inhaltlichen Rahmen der Veranstaltung.
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Forum Impulse für die Planung 2013

Welche Impulse müssen schon jetzt aufgegriffen werden, um die Entwicklungen in- und außerhalb des Finanzdienstleistungsbereiches nicht zu versäumen?
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Forum Private Banking 2012

Auf dem Forum erhalten Sie daher die Möglichkeit, Ihr Wissen bei Vorträgen und in verschiedenen Workshops zu vertiefen und auszubauen sowie überregionale Netzwerke zu knüpfen.
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Forum Treasury 2012

Die geltenden Eigenkapitalregelungen für Banken und Sparkassen stehen regelmäßig auf dem Prüfstand.
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Frei reden – Professionalität zeigt sich im Detail

Für Führungskräfte der Top-Ebenen gehört dies zum Tagesgeschäft: frei vor Menschen sprechen zu können, auch aus dem Stegreif heraus.
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Internetrecht für Führungskräfte in Sparkassen

Die Veranstaltung vermittelt Ihnen einen Überblick über die wichtigsten relevanten Rechtsfragen und sensibilisiert Sie für vielfältige Problemfelder.
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Leadership in der Sparkasse

Strategisch inspirierend führen: Erfahren Sie, inwiefern Sie ein Leader oder ein Manager sind und was das für Ihre Führungswirksamkeit bedeutet.
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Liquiditätsmanagement nach der Krise

Mindestanforderungen und versteckte Potenziale: Sie lernen die derzeit geltenden rechtlichen Rahmenbedingungen und die aktuellen Entwicklungen kennen.
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Managementwissen aktuell

Ihre Gelegenheit, sich grundlegend über wichtige Themenbereiche für eine erfolgreiche Vorstandstätigkeit zu informieren.
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MaRisk aus juristischer und prüferischer Sicht

In dieser Veranstaltung werden die MaRisk vornehmlich unter den Gesichtspunkten der Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Verwaltungsrat erörtert.
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MaRisk im Überblick

Dieses Seminar informiert Sie umfassend über die neuen Regelungen.
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Neu als Verhinderungsvertreter bzw. stellvertretendes Vorstandsmitglied

Die Seminarreihe richtet sich an den Bedürfnissen der neu zu ernennenden oder vor kurzem ernannten stellvertretenden Vorstandsmitglieder und Verhinderungsvertreter aus.
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Neu im Vorstand

Das Seminar unterstützt neue Führungskräfte, damit sie ihre neue Rolle schnell und sicher wahrnehmen können.
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PoweReading – Lesezeit halbieren

Durch ein Schritt-für-Schritt-System wird eine erhebliche Steigerung der persönlichen Lesegeschwindigkeit bei gleichem Verständnis erreicht.
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Praxisorientiertes Arbeitsrecht für Führungskräfte

Praxisrelevante Kenntnisse des Arbeitsrechts sind für eine Führungskraft unabdingbares Werkzeug, um den Arbeitsalltag und den Führungsauftrag rechtssicher zu gestalten.
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Projektportfolien von Sparkassen strategisch ausrichten und erfolgreich managen

Sie erhalten die Gelegenheit, Ihre Sparkasse durch eine effiziente Gestaltung und Steuerung Ihres Projektportfolios im Einklang mit der Unternehmensstrategie zukunftsorientierter weiterzuentwickeln.
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Rechtsaspekte der Vorstandstätigkeit

Auf dieser Veranstaltung erhalten Sie die Möglichkeit, ausgewählte Aspekte Ihres Tagesgeschäfts unter rechtlichen Gesichtspunkten zu bewerten.
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Risikotragfähigkeitskonzeption nach MaRisk

Sie erhalten einen Überblick, wie die verschiedenen Risikomessgrößen in einem Managementprozess zusammengeführt werden und welche Formen der Limitierung möglich sind.
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Strategie für die Asset-Allokation - aktives versus passives Treasury-Management

In diesem Seminar erhalten Sie Hinweise und Tipps zur weiteren Optimierung Ihrer Kapitalallokation; der Weg zu einem aktiven Treasury-Management wird aufgezeigt.
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Strategien für Marktführer

Im Seminar erhalten Sie in kompakter und praxisorientierter Form aktuelle Impulse und Handlungsoptionen zu Methoden und Ansätzen der Strategiearbeit.
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Strategien im Depot A - aufsichtsrechtlich und betriebswirtschaftlich gut aufgestellt

Das Ziel dieser Veranstaltung ist die Überprüfung Ihres Depots in aufsichtsrechtlicher und betriebswirtschaftlicher Hinsicht.
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Strategien im Firmenkundengeschäft

In diesem Seminar haben Sie die Gelegenheit strategische Überlegungen zur Weiterentwicklung des Firmenkundengeschäfts im Austausch mit Führungskräften anderer Sparkassen zu überprüfen
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Stresstests – Verantwortung und Aufgaben

Sie lernen die rechtlichen Rahmenbedingungen und aktuellen Entwicklungen beim Thema Stresstests kennen - sowie die besonderen Aufgaben des Vorstands im Stresstest-Prozess.
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Unternehmenssanierung Spezial

In diesem Seminar erhalten Sie die Gelegenheit, sich auf die neuen Regularien zur Unternehmenssanierung einzustellen.
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Veränderungsprozesse effektiv gestalten und gezielt steuern

Lernen Sie, wie Sie eine Veränderungsbotschaft entwerfen und sie im Unternehmen strategisch kommunizieren.
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Vertriebsorientierung vs. Steuerungsdenken - ein Führungskonflikt?

Es gibt in Ihrer Sparkasse divergierende Überzeugungen zur Wirkung ihres Steuerungs- und Anreizsystems auf die Motivation und Leistung ihrer Mitarbeiter?
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Vertriebssteuerung und -controlling unter veränderten Marktbedingungen

Der Workshop befasst sich mit dem hierfür erforderlichen Instrumentarium sowie mit Führungsfragen im Vertrieb.
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Vom Zeitmanagement zur Zeitintelligenz

Haben Sie auch sehr viel zu tun und zu wenig Zeit?
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Vorstandsgespräche 2012

Nutzen Sie die überregionale Informations- und Kommunikationsplattform für Sparkassen-Vorstände.
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Vorstandshaftung und Haftungsvermeidung – vor dem Hintergrund der aktuellen Rechtsprechung

Im Gespräch mit den Rechtsexperten des Seminars können einzelne Sachverhalte vertieft und kritisch hinterfragt werden.
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Vorstands-IMPULS - Vertrieb: Herausforderung Filialgeschäft und Beratungskonzepte

Im Rahmen dieses IMPULS-Tages werden zwei ausgewählte Themen intensiv beleuchtet, mögliche Lösungsansätze werden diskutiert.
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Wissenswertes zur Gesamtbanksteuerung - 11 Antworten auf die zentralen Fragen

Sie werden in die Lage versetzt, die Komplexität der Gesamtbanksteuerung mithilfe pragmatischer und zugleich angemessener Lösungsvorschläge für Ihr Institut herunterzubrechen.
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Workshop: Positionierung in der obersten Leitungsebene einer Sparkasse

Die Führung und das Management von großen Organisationseinheiten stellten an die oberste Leitungsebene besondere Ansprüche.
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Zulässigkeit erb- und steuerrechtlicher Beratung durch Finanzdienstleister?

Die Referenten erläutern den Umfang zulässiger Tätigkeiten von Banken bzw. Finanzdienstleistern im Bereich der erb- und steuerrechtlichen Beratung und geben Empfehlungen für die Praxis.
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S-Management-Akademie